2024年4月29日，省农经集团召开第一届职代会第二次会议暨工会第三届第二次会员代表大会。省社二级巡视员、集团党总支书记鲍庆军主持会议并讲话。省农经集团董事长何昕、总裁张甲龄等领导班子成员、职代会代表、工会会员代表、工会先进参加会议。

鲍庆军向获奖的工会先进集体、优秀工会会员、优秀工会干部表示祝贺！希望荣获先进的同志，再接再厉，再立新功，再创佳绩！希望其他同志要以先进为榜样，立足本职岗位，对标找差距，补短板，扬强项，在农经系统掀起比学赶帮、争先创优热潮。对新当选的工会委员、经审委员提出了希望和要求。对2023年农经集团董事会、经营层和工会工作给予充分肯定并提出了要求和希望。向参会人员并通过他们向农经系统全体员工致以“五一”的节日问候和祝福！并强调“五一”安全工作。

鲍庆军强调，一是坚持依法治企，完善治理体制机制。

健全“三会一层”为基本框架的法人治理结构，规范完善决策、执行、监督三权分立机制。加强指导服务。增强服务意识、大局意识、担当意识，以良好的服务态度、高效的服务质量，推进农经发展。加强工会建设。发挥工会桥梁和纽带作用，通过丰富多彩活动，要在凝心聚力上取得新成效新突破。加强职代会建设。积极引导、大力支持职工参与企业民主管理，调动职工积极性，形成团结友爱、和谐共事、争先创优新风尚。加强制度建设。健全企业经营、资产运营、财务审计、绩效考核等制度，形成一套完整规范、科学高效、上下联动的组织体系和内部风险风控机制。二是坚持党的领导，发挥把方向、管大局、保落实作用。依法依规保证各级企业党组织负责人按法定程序进入董事会、监事会、经营层，确保党总支的决定决议在农经系统不折不扣落地落实。坚持举一反三，巩固和深化“以案促改”和巡视整改成果。始终把纪律规矩挺在前面，将守纪律、讲规矩贯穿各项工作的始终，经营业务的全过程。健全防控机制，完善廉政风险防控措施，营造风清气正的干事创业发展环境。三是强化精细管理，提高企业经济效益。做好精细化规划。要根据市场的情况，结合经营状况，开展调研活动，找准企业发展定位，及时制定企业中远期发展规划和近期经营计划。抓实精细化核算。全面构建科学、合理的财务管理体制机制，定期开展经济活动分析、研判，及时发现财务管理和营运过程中的问题并提出整改建议，实现节能降耗增效。开展精细化分析。加强投资项目的策划、评估和论证，完善投资决策程序与评价体系。做到审慎决策、缜密实施、风险可控、责任明确。严格精细化管控。企业业务运作要有规范流程，要有计划、审核、执行和回顾的过程，最大限度减少业务运做失误，杜绝漏洞，增强流程参与人员的责任感。

何昕指出，过去的一年里，农经集团按照省社“六个一”工作总思路，坚持为农服务的工作总遵循，坚持稳中求进的总基调，坚持建成服务“天府粮仓”和农业强省建设的国家队、建成全国省级供销社高质量发展的排头兵的总目标，坚持强基固本、开放合作、守正创新总战略，坚持总谋划、分步走、小切口、大成效的总方法，坚定不移走高质量发展道路，践行“五讲”、“五新”，“增信心、转作风、抓落实”，整治“作风九弊”，深化“以案促改”，各项工作均取得了显著成绩。

何昕强调，要紧紧围绕“打造农产品规模化流通服务平台、树立优质农产品“川字号”品牌建设的战略定位，将“川供天下”作为四川供销农产品区域公共品牌予以重点培育打造，在巩固发展现有四大主营业务的同时，加大创新力度，全力构建上下贯通的经营管理体系，全面提升农经集团的核心竞争力。力争在2-3年内将农经集团建设成为全省农产品流通领域的领军企业。

陈刚指出，2023年，农经集团工会，在省社机关及直属单位工会联合会和党总支的坚强领导下，在董事会、经营层的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣企业发展大局，认真践行“五讲”“五新”，切实履行工会职责，积极开展工会系列慰问和文体活动，充分调动广大职工参与企业民主管理和干事创业的主管能动性，发挥了工会桥梁和纽带重要作用，为农经集团高质量发展作出了工会的贡献。

陈刚强调，使命重在担当，奋斗创造未来。要在省社党组、省供投集团党委、省农经集团党总支的坚强领导下，坚持全心全意依靠工人阶级根本方针，围绕农经高质量发展目标，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定信心，广聚才智，汇聚力量，开拓创新，奋力谱写农经工会发展时代新篇。

会上，表彰了2023年度5名工会先进集体、14名优秀工会会员、6名优秀工会干部。王珑霏、朱继红当选为工会委员会委员，朱继红当选为经审委员会委员。