——省农经集团风控部会同财务部召开《刘宏葆“以案促改”工作方案》工作要点通报会

　　为深入贯彻落实农经集团党总支印发的《刘宏葆以案促改工作方案》通知精神，切实抓好整改各项任务。2024年7月18日下午，农经集团风控法务部会同财务部在集团8楼会议室召开了《刘宏葆以案促改工作方案》相关工作要点的通报会。会议由集团党总支委员、总裁张甲龄主持。集团党总支委员、财务总监吴红玲，财务部、风控部负责人以及集团下属一级企业分管投资(项目)、业务、财务等方面的负责人参加了会议。

　　会议由张甲龄总裁牵头组织学习、解读了四川省供销投资集团印发的《关于进一步加强投资及合同管理等相关工作的通知》，会议认真传达宣贯了通知精神，并要求与会人员仔细对照，严抓落实。

　　会议由张甲龄总裁、吴红玲总监分别就《刘宏葆以案促改工作方案》中涉及风控法务部、财务部相关整改内容的工作要点进行了逐一安排部署和通报。会议强调，集团各分子公司要深刻领悟本次以案促改工作的重大意义，不断提高政治站位，本次以案促改工作作为2024年推动全面从严治党向纵深发展的有力抓手，关乎供销合作系统政治生态、商业生态的持续净化和建设，集团各分子公司务必高度重视，切实履行好整改责任清单，确保各项整改任务圆满完成。主要从以下三个方面抓好落实：

　　一是治企要讲政治，不断增强政治理想信念。省属社有企业经营发展始终要把政治建设放在首位，确保思想不抛锚，不越位，是抓好企业稳步发展工作的前提。二是强落实抓整改，确保按规定动作完成整改任务。各企业要认真对照本次以案促改工作要点清单，结合企业自身经营实际，认真查找问题、解决问题，追根溯源，力争从根源上破除难题;三是以整改为契机，抓好企业经营“查漏补缺”。坚持问题导向，对标看齐，结合企业年度任务目标找差距、补短板、添措施、扬强项，确保在圆满完成整改任务的同时力促企业发展提质增效，完成企业年度目标任务。