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风控法务部
2021年5月25日上午，集团党总支副书记、监事会主席卢华明在云龙大厦13楼会议室，主持召开了2021年“三项清理”督办会，集团财务总监杨兴勇、工会主席吴永成、财务部、风控法务部（监事办）、综合部以及相关下属公司负责人、监事人员以及财务人员参加了会议。
集团财务部作为“三项清理”主办部门，对截至2021年4月的“三项清理”情况进行了通报，集团本部及各子公司追收欠款的责任领导对欠款的催收进度、所采取的措施进行了详细的说明和汇报。
会上，卢华明同志肯定了大家对清收欠款作出的努力，同时也表示清收力度不够、效果不佳，并对当前“三项清理”存在的问题进行了梳理，并对2021年农经集团“三项清理”工作提出了三点要求：一是强化历史欠款清收，预防新增欠款数量。一些逾期应收账款由于发生时间长、原责任领导已离职或调任等原因导致处理困难，但现责任领导应主动了解情况、理清事情经过，并采取相应措施解决历史遗留问题。二是加强源头管理，有效防范拖欠风险。企业在业务发展过程中，要审慎选择合作主体，特别是对商业信用不佳的企业不建议进行合作，企业之间要注重互利共赢，不贪图一时的利益，要根据企业自身业务及资金情况，选择合适项目进行拓展，避免因小失大。三是落实责任主体，严肃问责追责。各追收单位的一把手就是“三项清理”工作的第一责任人，应主动部署和落实清欠工作，完善应收账款责任制，对怠于履行清欠工作职责的责任人，应按照文件要求，扣罚绩效，逗硬惩罚，对新增不良欠款的出现要严格控制，一旦发生，也应严肃问责追责。
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