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四川省农经集团党务部
金点子活动是充分调动员工参与企业管理，发挥主观能动性，增强职工责任心，提高工作效率，凝聚人心、广聚智慧，促进企业高质量发展的重要举措。这项活动应长期坚持下去，做到制度化、经常化、有效化。
一是制定金点子活动制度。建立有效金点子活动机制是长期开展好合理化建议工作的根本保证。明确金点子奖励办法，这样才能长期调动员工提合理化建议的积极性,使其自觉自愿地参与到这项工作中来,保证合理化建议工作能够充满生机并持久。
二是加强金点子活动宣传。充分发挥工会桥梁和纽带作用，通过集团网站、公众号、员工微信群、工会简报、座谈会等做好金点子活动宣传，扩大影响力，提升知晓度，在农经集团形成关心企业、爱护企业、积极为企业发展建言献策好风气，夯实企业发展基础。
三是做好金点子建言运用。对收集到的金点子建言，工会要认真梳理、归纳、汇总，对好的建言和意见，要及时向集团党总支、董事会、经营层反馈，充分论证建言和意见的可行性，积极将职工好的建言和意见转化为企业发展的重要措施，推进企业发展。
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