——四川省农产品经营集团组织召开深化改革工作推进会

      2023年2月27日，四川省农产品经营集团组织召开深化改革工作推进会，学习贯彻落实省委、省政府关于持续深化供销合作社综合改革和省供销社关于加快推进省社社有企业改革相关工作精神，安排部署农经集团深化改革相关工作。集团班子成员、资深经理、总部全体员工和各子公司负责人参加会议。会议由集团董事长何昕主持。

      会上，集团党总支书记鲍庆军宣读了《关于调整农经集团班子成员分工的通知》，并向参会人员宣讲了供销社改革、社有企业改革、农经集团改革的历史变更，以及农经集团深化改革的必要性和重要性。

      鲍庆军指出：农经集团新班子上任以来，在省社、供投集团的正确领导下，不断深化改革发展，带领全体职工一手抓问题整改，一手抓经营发展，通过一系列扎实有效的挽损止损举措，集团前期存在的问题逐一被纠正和化解，企业治理生态得到较大改善，经营业务发展逐渐步入正轨。农经集团发生的变化、取得的成绩有目共睹，这些变化和成绩是在党总支、董事会、经营层的领导下，通过各部门、各子公司及全体职工的共同努力取得的。但是我们也要清醒的看到目前集团还存在一些问题和不足，因此我们还需进一步统一思想、坚定信心、深化改革，持续开展“以案促改”和巡视反馈问题的整改，不断推进农经集团高质量发展。鲍庆军最后提了3点要求：一是各公司、各部门负责人要在其位谋其政，不辱使命、廉洁从业，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。二是集团要在把控好风险的前提下，超常规跨越式发展，不断壮大市场份额。三是各子公司要加强与集团内部、供销系统内外优质企业的合作，实现资源优势互补，在激烈的市场竞争中共生、共荣、共赢。

      集团董事长何昕在安排部署农经集团深化改革工作时指出：当前正是农经集团奋力攻坚克难、推进高质量发展的关键时期，深化改革是必然选择，更是发展的迫切需要，因此农经集团要从三个方面科学、高效推进深化改革工作。一是要规范治理强基固本，建立完善的现代化企业制度。二是要精准定位聚焦主业，着力培育集团核心竞争力。三是要坚持绩效改革激发活力，构建灵活多样的考核机制。何昕要求全体职工进一步解放思想、锐意进取，抢抓机遇、奋发有为，坚决打赢全面深化改革攻坚战，为集团打赢翻身仗，实现涅槃重生作出新的更大的贡献。