6月1日至2日，省农经集团党总支委员、副总裁伍纲带队集团风控法务部和财务部前往攀枝花天府顶珍公司督导检查经营管理和安全生产工作。      督导组一行冒着烈日酷暑深入天府顶珍生产分选和仓厂区、办公区，通过开展实地检查、现场走访、听取汇报、查阅资料等多种形式，对天府顶珍公司业务经营、安全生产、合同执行及财务规范管理等工作进行了全面督查，并对查找的问题及顶珍公司经营中的难题进行了深入分析和指导。

图：伍纲带队到天府顶珍生产车间督导检查安全生产

图：集团风控法务部和财务部门对天府顶珍财务管理、项目建设、合同执行情况进行检查

伍纲表示，今年，农经集团将加强内控管理、规范经营秩序作为促进企业高质量发展的重要抓手，将建立常规常态化的内审内巡督导检查工作制度，通过加大对各子公司业务经营、内管内控、党风廉政、安全生产的全面督查，确保农经集团各业务版块安全稳定、合法合规经营。

伍纲要求，天府顶珍公司一是要充分利用好自身特殊的地理区位优势、当地党委政府高度重视的政策优势及本地特色果蔬资源优势，紧扣省农经集团布局的四大主营业务中的“川果”版块，打造高质量、规模化并具有一定影响力的四川优质特色果蔬综合流通交易平台。二是要抢抓机遇和市场，以“供销优果”天府顶珍自主品牌建设为抓手，聚焦主责主业，做优做强品牌，不断引入新业态、新产品，多途径、多形式推动经营工作再上新台阶。三是要严格落实好财务、项目、投资等各项管理制度，堵漏洞、严审核，充分确保项目运行出实效，以一盘棋的思路深度融入到集团发展大局中来，规范公司经营，推进公司合法合规运行，确保公司各方真正实现共同发展，互利共赢。四是要加强安全生产管理。要时刻绷紧安全生产这根弦，加强业务经营、各类资产、生产加工和人员安全管理，确保全年“零事故”，为公司改革发展营造安全祥和稳定的环境。