6月12日上午，四川省农产品经营集团有限公司召开2024年5月经营分析会，全面掌握和分析集团及各分子公司生产经营情况，并做重点工作安排。集团在家班子成员、各分子公司主要负责人、各部门负责人参加会议，会议由集团董事、总裁张甲龄主持。

在听取了各分子公司主要负责人对2024年1-5月财务经营情况、存在问题、未完成原因及6月经营计划、重点工作、应收账款、资金需求等的汇报后，集团总裁张甲龄就集团整体经营状况做了总结，他指出，要按照省供销社下达的目标任务，围绕集团的整体布局，秉持高质量发展理念，聚焦为农服务主责主业。一是要抢先抓早、洞悉市场、精准发力，紧锣密鼓地部署推进2024年接下来的工作计划，为全年业绩的稳健增长奠定坚实基础；二是要正视问题，突出重点，深入剖析存在的不足，通过问题导向，不断优化管理流程，提高运营效率；三是要凝心聚力，只争朝夕，要全力以赴投入到提升经营效益的工作中去，集团将全力支持各分子公司的业务发展。

会上，集团董事长何昕做了安排部署，她强调，一是要瞄准目标，坚持战略方向，全面梳理业务短板。各分子公司在生产经营上做了大量努力，成绩是值得肯定的，但也要合理认清与目标任务的差距。同时，下去兼职董事长的集团领导班子要深刻梳理原因，要坚持业务大方向，咬定“目标”不放松，按照三年战略规划和2024年年度任务一步一步走稳、走扎实。二是要对标下药，抢占市场高地，为下半年全面冲刺奠定基础。各分子公司要全面加强管理、提高业务效率，建立快速解决问题机制；在原有基础上要尽快梳理形成自己的战略方向，要明晰利润点、思考销售点，合理分配资源、资金，在业务“稳”字当头基础上出新招、趟新路。三是要借势“打力”，深化贯通体系，不断扩大农经影响力。要主动出击，加强与地方政府、供销社的对接，强化与脱贫地区的“832”平台运维。要企智互动，充分发挥好协会、智库伙伴的作用。海南公司、广州分公司要借助合作伙伴力量“出湾入海”，在进出口贸易等新业务上迅速做大做实。农经集团全体员工要在省供销社、省供投集团的坚强领导下，秉持“增信心、转作风、抓落实”的精神，锚定目标，勠力同心，确保2024年的各项目标任务圆满达成，牢记推动农业现代化的使命，为实现乡村振兴贡献农经力量。