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农经集团召开2024年5月经营分析会

—— 2024 ——

06-21

星期五
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171
—— 来源 ——

农经集团综合部

6月12日上午,四川省农产品经营集团有限公司召开2024年5月经营分析会,全面掌握和分析集团及各分子公司生产经营情况,并做重点工作安排。集团在家班子成员、各分子公司主要负责人、各部门负责人参加会议,会议由集团董事、总裁张甲龄主持。

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在听取了各分子公司主要负责人对2024年1-5月财务经营情况、存在问题、未完成原因及6月经营计划、重点工作、应收账款、资金需求等的汇报后,集团总裁张甲龄就集团整体经营状况做了总结,他指出,要按照省供销社下达的目标任务,围绕集团的整体布局,秉持高质量发展理念,聚焦为农服务主责主业。一是要抢先抓早、洞悉市场、精准发力,紧锣密鼓地部署推进2024年接下来的工作计划,为全年业绩的稳健增长奠定坚实基础;二是要正视问题,突出重点,深入剖析存在的不足,通过问题导向,不断优化管理流程,提高运营效率;三是要凝心聚力,只争朝夕,要全力以赴投入到提升经营效益的工作中去,集团将全力支持各分子公司的业务发展。

会上,集团董事长何昕做了安排部署,她强调,一是要瞄准目标,坚持战略方向,全面梳理业务短板。各分子公司在生产经营上做了大量努力,成绩是值得肯定的,但也要合理认清与目标任务的差距。同时,下去兼职董事长的集团领导班子要深刻梳理原因,要坚持业务大方向,咬定“目标”不放松,按照三年战略规划和2024年年度任务一步一步走稳、走扎实。二是要对标下药,抢占市场高地,为下半年全面冲刺奠定基础。各分子公司要全面加强管理、提高业务效率,建立快速解决问题机制;在原有基础上要尽快梳理形成自己的战略方向,要明晰利润点、思考销售点,合理分配资源、资金,在业务“稳”字当头基础上出新招、趟新路。三是要借势“打力”,深化贯通体系,不断扩大农经影响力。要主动出击,加强与地方政府、供销社的对接,强化与脱贫地区的“832”平台运维。要企智互动,充分发挥好协会、智库伙伴的作用。海南公司、广州分公司要借助合作伙伴力量“出湾入海”,在进出口贸易等新业务上迅速做大做实。农经集团全体员工要在省供销社、省供投集团的坚强领导下,秉持“增信心、转作风、抓落实”的精神,锚定目标,勠力同心,确保2024年的各项目标任务圆满达成,牢记推动农业现代化的使命,为实现乡村振兴贡献农经力量。

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