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强落实抓整改 风清气正谋发展

—— 2024 ——

07-19

星期五
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584
—— 来源 ——

  ——省农经集团风控部会同财务部召开《刘宏葆“以案促改”工作方案》工作要点通报会

  为深入贯彻落实农经集团党总支印发的《刘宏葆以案促改工作方案》通知精神,切实抓好整改各项任务。2024年7月18日下午,农经集团风控法务部会同财务部在集团8楼会议室召开了《刘宏葆以案促改工作方案》相关工作要点的通报会。会议由集团党总支委员、总裁张甲龄主持。集团党总支委员、财务总监吴红玲,财务部、风控部负责人以及集团下属一级企业分管投资(项目)、业务、财务等方面的负责人参加了会议。

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  会议由张甲龄总裁牵头组织学习、解读了四川省供销投资集团印发的《关于进一步加强投资及合同管理等相关工作的通知》,会议认真传达宣贯了通知精神,并要求与会人员仔细对照,严抓落实。

  会议由张甲龄总裁、吴红玲总监分别就《刘宏葆以案促改工作方案》中涉及风控法务部、财务部相关整改内容的工作要点进行了逐一安排部署和通报。会议强调,集团各分子公司要深刻领悟本次以案促改工作的重大意义,不断提高政治站位,本次以案促改工作作为2024年推动全面从严治党向纵深发展的有力抓手,关乎供销合作系统政治生态、商业生态的持续净化和建设,集团各分子公司务必高度重视,切实履行好整改责任清单,确保各项整改任务圆满完成。主要从以下三个方面抓好落实:

  一是治企要讲政治,不断增强政治理想信念。省属社有企业经营发展始终要把政治建设放在首位,确保思想不抛锚,不越位,是抓好企业稳步发展工作的前提。二是强落实抓整改,确保按规定动作完成整改任务。各企业要认真对照本次以案促改工作要点清单,结合企业自身经营实际,认真查找问题、解决问题,追根溯源,力争从根源上破除难题;三是以整改为契机,抓好企业经营“查漏补缺”。坚持问题导向,对标看齐,结合企业年度任务目标找差距、补短板、添措施、扬强项,确保在圆满完成整改任务的同时力促企业发展提质增效,完成企业年度目标任务。


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